2月11日上午，在严格落实常态化疫情防控工作要求的前提下，开投公司采取主会场+视频分会场相结合的方式召开2022年党建暨经营工作会议，贯彻落实金控集团2022年度工作会议精神，总结过去一年工作成绩，表彰先进，并全面部署2022年工作。

       会上，公司党委书记、董事长唐武同志作了题为《增强前进动力，勇担发展重任，聚力奋楫笃行，锐意书写无愧于时代的精彩乐章》的重要讲话。会议由公司党委副书记、总经理陈龙同志主持。

       唐董事长表示，2021年，在集团的坚强领导下，开投公司领导班子团结一心，带领公司全体干部员工，锚定“类金融+实业”双轮驱动发展战略，坚持“稳中求进，进中提质”工作总基调，持续加强领导班子和员工队伍建设，公司党委被市国资委和集团党委评为“先进基层党组织”。公司资本实力大幅增强，总资产达到580亿，净资产达到240亿。公司主要经营指标超额完成，全年实现营收62.7亿、利润总额3.65亿、净资产收益率15%，目标完成率分别达到180%、104%、438.6%，超额完成集团下达的年度目标。

       唐董事长强调，过去三年，开投、信用公司基本完成了控险、“瘦身”工作，进入资产去化攻坚期、业务转型加速期、发展质量提升期，虽然仍面临一些困难和问题，但自身优势进一步巩固、历史包袱进一步减轻、发展局面进一步向好。

       会上，唐董事长对2022年公司党建和经营工作作了全面部署，明确了以“三个坚持”、围绕“一个中心、一个根本”、完成“六大任务”的全年工作思路，即始终坚持党的领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持类金融+实业双轮驱动发展战略，以效益为中心，以高质量发展为根本，坚决完成集团下达的年度目标、坚决保障公司大局稳定、坚决实现大额去化资金回笼、坚决推动深化转型发展取得更大成果、坚决完成组织结构优化调整、坚决落实国企改革与“两个整改”各项任务。同时，唐董事长对推动组织结构优化和要素资源调整，加强财务新型能力建设，抓好人才队伍建设、提高岗位专业化水平，更好发挥薪酬与绩效管理指挥棒作用，健全全面风险管理体系，建立健全违规经营问责机制，推进企业文件建设，抓好“两个整改”落实等重点工作提出了指导意见和具体要求。

       唐董事长指出，2022年是党的二十大召开之年，公司各级党组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央、省市委和集团党委决策部署，积极打造党建特色品牌，聚焦抓党建、强经营、促发展的实现方式，要持之以恒加强思想政治建设，持之以恒加强基层组织建设，持之以恒强化党建责任落实，持之以恒打造特色党建品牌，持之以恒做好意识形态工作，持之以恒加强廉政作风建设，持之以恒抓牢信访维稳工作。

       唐董事长要求，公司广大干部员工要切实增强加快发展的紧迫感和责任感，增强不甘落后、争先进位的荣誉感，以高度的主人翁精神认真履职尽责，携手砥砺奋进，全面完成年度目标任务，将公司改革创新发展事业推向新的高度，共同书写不负时代不负使命的精彩乐章。

       会上，唐董事长与公司领导班子成员签订了《党风廉政建设责任书》；陈总与公司领导班子成员、各二级公司、各部门负责人签订了2022年度《目标管理责任书》，全面夯实党风廉政主体责任和2022年目标任务。

       会上，公司党委副书记高志朝同志宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，授予信用公司、博扬公司两个一级子公司，资产管理部、计划财务部两个部室为2021年度先进集体；授予杨勇、邱卫、卢勇等28名同志为2021年度先进个人。

 

        部分先进集体和先进个人代表在会上进行了先进事迹和经验交流发言。

       会上，公司党委委员、副总经理董军同志对《2022年目标考核方案》进行了解读。考核方案完善了季度分解、目标导向、个性考核和奖励方式，进一步压实了目标责任，进一步释放了考核的激励作用和导向作用，更好的体现了目标与职责功能挂钩，更有助于公司总体目标的实现。

       会议要求，各一级公司、各部门要及时学习领会唐董事长讲话精神，切实增强大局意识，自觉在思想上行动上向公司党委和公司决策部署看齐，拿出时不我待、只争朝夕的干劲，保持滴水穿石的韧劲，迎难而上，交出公司转型发展“再续精彩”的优异答卷。

       公司中层以上干部及受表彰人员在武汉会议中心主会场参加会议，其他员工在公司分会场以视频方式参加会议。